JUAN JOSE DIAZ DIOS
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Provincial PIURA por REGION PARA TODOS
Resumen
--
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSUFICIENTE COBERTURA DE HOGARES QUE SE ABASTECEN DE AGUA MEDIANTE RED PÚBLICA | AUMENTO DE LA COBERTURA DE HOGARES ATENDIDOS MEDIANTE RED PÚBLICA | 90% |
| REDUCIDO PORCENTAJE DE HOGARES POBRES QUE ACCEDEN A PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL DE FORMA ADECUADA | AUMENTO DEL NÚMERO DE HOGARES POBRES QUE ACCEDEN AL MENOS A UN PROGRAMA DE ASISTENCIA SOCIAL | 80% |
| INSUFICIENTE COBERTURA DE ELECTRIFICACIÓN | AUMENTO DE LA COBERTURA DE ELECTRIFICACIÓN | 90% |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NÚMERO DE MYPES FORMALES | INCREMENTAR EL N° DE MYPES FORMALIZADAS | 60,000 MYPES FORMALES |
| INSUFICIENTES FONDOS CONCURSABLES MUNICIPALES PARA PROMOCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS | AUMENTO DE LA INVERSIÓN EN FONDOS CONCURSABLES PARA PROMOCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS | S/ 500,000.00 |
| VARONES Y MUJERES EN EDAD DE TRABAJAR CON LIMITADAS CAPACIDADES PARA EL TRABAJO | FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES LABORALES DE JÓVENES CON ÉNFASIS EN MUJERES | 4000 JÓVENES CON CAPACIDADES Y HABILIDADES LABORALES FORTALECIDAS |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEXISTENCIA DE UN RELLENO SANITARIO EN LA PROVINCIA | CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS | 1 RELLENO SANITARIO |
| INADECUADA GESTIÓN DE MASCOTAS Y ANIMALES DE LA CALLE | IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE ATENCIÓN Y RESCATE DE MASCOTAS Y ANIMALES DE LA CALLE | 01 CENTRO |
| LIMITADA DISPONIBILIDAD DE ÁREAS PÚBLICAS PARA EL ESPARCIMIENTO FAMILIAR. | PROGRAMA PARA LA RECUPERACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE PARQUES Y CONSTRUCCIÓN DE MALECONES MULTIFUNCIONALES | 100 PARQUES/PLAZAS 1 MALECÓN MULTIFUNCIONAL |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CUERPO LABORAL EDIL NO ESPECIALIZADO | FIRMA DE CONVENIO CON LA AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL - SERVIR Y LA ESCUELA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA - ENAP PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CUERPO LABORAL Y LA MEJORA DE SU DESEMPEÑO. | 60% DE LOS FUNCIONARIOS EDILES HAN SIDO BENEFICIADOS |
| DEFICIENTE SISTEMA DE GESTIÓN DEL GASTO | REPOTENCIAR LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL | SE HA MEJORADO LA GESTIÓN DEL GASTO POR ENCIMA DEL 90% |
| LIMITADO ACCESO DE LOS SERVICIOS E INFORMACIÓN DEL MUNICIPIO A LA POBLACIÓN | INICIAR PROCESO DE GOBIERNO ABIERTO PARA LA GENERACIÓN DE CANALES DE COMUNICACIÓN PARA EL TRABAJO CON SOCIEDAD CIVIL EN LA CO-CREACIÓN DE VALOR PÚBLICO A PARTIR DE LAS TIC. | 1 SISTEMA DE GOBIERNO ABIERTO FUNCIONANDO |
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